Aujourd'hui, tout est de plus en plus mesuré, suivi, géré... l'incertitude elle-même, ironiquement, est estimée, notamment par le 'World Uncertainty Index' trimestriel.
Et paradoxalement, dans cette profusion de 'data', on voit que l'incertitude croît !
Récemment, une PME dynamique nous sollicitait pour infléchir sa stratégie avant de probables turbulences, l'occasion de refaire le point sur les enjeux : au-delà de la vision stratégique, c'est une révolution méthodologique, organisationnelle, et culturelle à mener.
Pour 2020, souhaitons que l'imprévu soit source d'opportunités et de succès.
Un changement de métier pour l'automobile ?
Au CES, Sony a surpris par son ambition dans l'automobile, faisant écho aux craintes de Volkswagen face aux nouveaux entrants.
Le défi culturel du changement de métier
L'étude d'Innosight de transformations réussies pointe le risque de crise : engagement, conflit interne et identité au cœur des préoccupations.
Bonnes résolutions
En cette période de bonnes résolutions, trois questions pour vos prochaines réunions :
Should we even be meeting at all?
What is this meeting for anyway?
What is everyone’s role?
Le point complet dans l'article de McKinsey (Illustration : Ze Change Makers)
Et un mémo sur les classiques de la gestion du stress, en ce mois de janvier statistiquement réputé déprimant.
L'engagement selon Karim Duval
Pour terminer sur une touche légère, 'happy' année 2020 en compagnie du Chief Happiness Dictator.